谁来运作我们的唱片业？ (第7/7页)

手，也有特立独行的英式摇滚乐队。同时，公司在挖掘唱片市场的时候眼光从CD放远到网络。提供付费彩铃下载，付费MP3下载，抢先听，MV在线首发等诸多手段。这也是国外音乐公司在尝试做的。iPod加iTunes的组合就是一个成功的例子。音乐的力量带动了一个小小MP3播放器的流行，而它的流行直接拯救了市场逐年萎缩，举步维艰的苹果公司。Apple在U2去年出新专辑后曾把他们的全部音乐放到iTunes上供人下载，并推出了刻有乐队成员签名的限量版iPod，这些都是很好的商业推广模式。一个优秀的音乐人就是一个金矿，如何好好挖掘值得我们学习和借鉴。

    我认为，日后唱片公司更多的身份应该是一个资源提供者，应该是站在整个行业的顶端的，和网络、电视媒T、平面媒T等诸多其他行业合作，共同创建一个健康的市场环境，能根据歌迷的不同需求提供音乐，同时培养歌迷市场。音乐市场光禁是解决不了问题的，歌迷需要好音乐，总会有人Ga0得到。我们需以要更开放的姿态来面对全球化的文化冲突，把国外的音乐介绍到国内来。我们的流行音乐已经被别人甩开五十年有余，在音乐的丰富X和市场的成熟度上都十分欠缺。

    谁来运作我们的唱片业？理想主义的文化小青年和投机者、官僚主义都不是合适人选。我们差的不是音乐人，而是没有人来完善和建立这个音乐市场，从监管部门到各个经济实T，没有把这行当作需要长远经营的产业，不停地抱怨这个夕yAn产业。但实际上，无论社会发展到何种程度，音乐是不会消失的。